高建华给你一个销售团队怎么管？教你如何带出销售铁军

高建华给你一个销售团队怎么管？ ├── 第01节员工不要当老黄牛，默默努力，领导根本看不到，关键时刻得露一手-.mp4 ├── 第02节老板的头等大事就是找人，怎么找？大公司找猎头，小公司定向-.mp4 ├── 第03节老板看上一位年薪60万的人才，想要挖过来，如何出30万钱挖到-.mp4 ├── 第04节6个销售，半年时间业绩为零，直接成本100万，老板该如何-.mp4 ├── 第05节老板花很多钱请空降兵做管理，不仅没做出成绩，还惹上官司吃-.mp4 ├── 第06节公司有18个销售，每月成本18万，做了10年没有丝毫起色-.mp4 ├── 第07节6人销售队伍，每人500万的业绩指标，老板应该给销售经理定多-.mp4 ├── 第08节销售整天打电话，关怀体贴客户，客户真正需要的是价值不是客套-.mp4 ├── 第09节销售为了签约，背着公司答应客户无理要求，结果退货赔钱损失-.mp4 ├── 第10节老板开公司，图省事就招了几个没经验的销售，想把业绩做上去很难-.mp4 ├── 第11节销售只知道卖，却不懂产品，经常与后台部门发生冲突，如何处理-.mp4