贾长松｜针对小微企业发展的实战管理课

贾长松｜针对小微企业发展的实战管理课（完结） ├── 01_1、从需求到产品，而不是从模仿到产品-.mp4 ├── 02_2、深挖大于拓展：不断找到G点-.mp4 ├── 03_3、老板务必要做好的三个工作-.mp4 ├── 04_4、小微企业的财务：什么是前、中、后端的财务？-.mp4 ├── 05_5、小微企业的人力资源HR：什么是前、中、后端的人力资源？-.mp4 ├── 06_6、小微企业需要经营审计吗？——制度、法律、财务三方面审计-.mp4 ├── 07_7、营销团队的组建——简历标杆-.mp4 ├── 08_8、营销团队的架构与专家级机构设定-.mp4 ├── 09_9、营销团队的流程建设（一）-.mp4 ├── 10_10、营销团队的流程建设（二）-.mp4 ├── 11_11、营销团队的提成机制设计-.mp4 ├── 12_12、营销团队需要分红和股权吗？-.mp4 ├── 13_13、营销团队分红的流程与步骤-.mp4 ├── 14_14、营销团队的文化与榜样-.mp4 ├── 15_15、营销团队的销售政策——如何定价-.mp4