老板必学的薪酬实操课 _ 唐老师讲商业
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老板必学的薪酬实操课 _ 唐老师讲商业
├── 10_落后薪酬总结自我诊断.mp4
├── 11_欲望是个人,企业,社会进步的原动力.mp4
├── 12_利益差,是激发团队持续奋斗关键.mp4
├── 13_薪酬设计4个要点,牵引员工持续奋斗.mp4
├── 14_薪酬设计的3个步骤-向奋斗者倾斜.mp4
├── 15_工资包管理,提高人效的核心武器.mp4
├── 16_错误工资模式,导致会哭的孩子有奶吃.mp4
├── 17_职能工资设计的方法1:导向承担更大的责任和贡献.mp4
├── 18_职能工资设计的方法2:导向为团队多做贡献.mp4
├── 19_职能工资设计的方法3:导向为团队多做贡献.mp4
├── 1_试听课_钱分好了,管理的一大半问题都解决了.mp4
├── 20_奖金包设计的要点,让大河有水小河满.mp4
├── 21_避开奖金设计的盲区,少走弯路.mp4
├── 22_战略奖金设计要点,攻克公司战略要地.mp4
├── 23_华为如何用长期激励凝聚人才,创造奇迹.mp4
├── 24_长期激励工具的落地要点,让员工像老板一样拼命干.mp4
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