技术管理-走向P8课程

技术管理-走向P8课程 ├── 章节1 开篇：为什么需要学管理 │ ├── --为什么需要管理.mp4 │ ├── 1--课程安排.mp4 │ ├── 10--一个项目时间很紧成本有限该如何保证项目质量.mp4 │ ├── 11--产品经理和程序员间的矛盾.mp4 │ ├── 12--增员不增效，如何改变管理方式.mp4 │ ├── 3--管理的目的.mp4 │ ├── 4--什么是管理.mp4 │ ├── 5--管理的本质.mp4 │ ├── 6--管理.mp4 │ ├── 7--一加一大于二.mp4 │ ├── 8--管人理事转变管事理人.mp4 │ └── 9--我适不适合走向管理岗.mp4 ├── 章节2 前置：什么是管理？ │ ├── 1--角色变化带来哪些挑战.mp4 │ ├── 10--复盘.mp4 │ ├── 2--如何完成角色转变.mp4 │ ├── 3--技术人员的特点通常遇到的情况及解决方案.mp4 │ ├── 4--一开始千万不要把人过早的介入到事.mp4